120億ウォンの社会価値を創出――韓国発の「成果報酬型モデル」が日本で初の実績

SKが設立した社会的価値研究院の社会成果報酬モデル「社会成果インセンティブ（Social Progress Credit・SPC）」が、日本で初の海外実績を上げた。障害者の自立支援や学校暴力の予防など、日本の社会課題に取り組むプロジェクトに適用した結果、3年間で約120億ウォン規模の社会成果が創出されたことが明らかになった。

社会的価値研究院は日本ファンドレイジング協会（JFRA）と共に、東京のAP Tokyo Marunouchiで「Outcome Fund for IMM（成果基盤基金）」の成果共有会を開催し、過去3年間に共同で運営した社会成果の測定・報酬プログラムの成果を28日に公表した。

前日に開かれたイベントには、日本の主要財団や企業のCSR担当者、インパクト投資家、社会的企業の関係者ら約80人が参加した。会場では成果基盤報酬（OBF・Outcomes-Based Funding）モデルの実効性と今後の普及可能性を中心に議論が交わされた。

今回のプロジェクトは、社会的価値研究院が開発したSPCモデルが海外で実際に運用成果を上げた初の事例となる。SPCは社会的企業が生み出した社会的価値を貨幣単位で測定し、その成果に応じてインセンティブを支給する仕組みだ。単なる助成金とは異なり、社会問題解決の成果を客観的に測定・報酬することで、社会的イノベーション組織の持続可能性を高めるモデルとして評価されている。

両機関は2023年から日本の社会的企業4社とともに、IMM（Impact Measurement & Management・インパクトの測定と管理）に基づく成果管理プログラムを運営してきた。

その結果、過去3年間に参加機関が創出した社会成果は総額12억6000만엔(약 120억원)と集計された。それに伴い、成果連動インセンティブとして1억1741만엔(약 10억8000만원)이支給された。

今回の成果共有会には、障害者の自立支援（Kizuki）、学校暴力の予防（Standby）、未婚の母の住居支援（LivEQuality HUB）、地域のウェルビーイング促進（CNC）など、日本国内の社会課題解決に取り組む団体が参加し、現場の事例を共有した。

参加団体らはIMM導入以降、組織運営体制が改善され、成果基盤報酬方式が短期的な実績に偏ることなく社会的価値の創出に注力することを可能にしたと評価した。

民間レベルの実証が日本の公共政策の変化に結びついた点も注目される。実際、日本の外務省（MOFA）は一部の公的開発援助（ODA）事業に成果基盤報酬方式を導入したと報じられている。

ナ・ソククォン社会的価値研究院代表は「今回の事例は、韓国で生まれた社会成果インセンティブモデルが国家や市場環境を超えて、グローバルなインパクトのエコシステムでも適用可能であることを示した」と述べ、今後も国際協力を通じて社会成果基盤の金融とインパクト測定体制の普及に貢献していく考えを示した。

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