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” />【デジタルトゥデイ】ソン・スルギ記者によると、韓国国内のファッションアプリの勢力図が、2030世代向け女性服中心から4050世代向け女性服と中国製の超低価格品へと急速に変化している。
5日、モバイルインデックスの集計で、8月の韓国国内主要ファッションアプリの月間アクティブユーザー数（MAU）はエイブルリー（535万人）、ムシンサ（533万人）、ジグザグ（326万人）、クイニット（240万人）、シーイン（206万人）の順だった。上位に4050世代向けのプラットフォームであるクイニットと、中国のファストファッション企業シーインが入っている点が目立つ。
一方、2030世代向けブランド中心のファッションプラットフォームは伸び悩んでいる。同期間に29CMは163万人、Wコンセプトは93万人、HAGOは6万人のMAUを記録した。1位のエイブルリーとは最大で9倍の差がある。
クイニットとシーインの成長は著しい。昨年1月時点では両アプリのMAUはそれぞれ176万人、44万人にすぎなかったが、7か月でクイニットは36%増、シーインは4倍（360%）増となった。短期間で中高年向けの女性服と超低価格の中国製ファッションがプラットフォーム業界で存在感を確立した形だ。
” />クイニットが成功している背景には、2030世代より可処分所得が高い4050世代を狙い撃ちした戦略がある。統計庁の2023年データでは、年齢別の可処分所得は40代が7182万ウォン（約771万3,468円）、50代が7125万ウォン（約765万2,250円）と集計された。これは30代（5838万ウォン（約627万12円））に比べ約23%多く、30代未満（4062万ウォン（約436万2,588円））と比べると約77%高い水準だ。
とくにパンデミック以降にオンライン消費に移行した中高年層を先取りしたことが奏功した。クイニットを運営するラポラプスの売上は前年の2倍となる400億ウォン（約42億9,600万円）に達し、年次成長率は50%を超えていると伝えられている。
クイニットの関係者は「規模と購買力を兼ね備えた4050世代は、eコマース業界でまだ十分に攻略されておらず、最低でも20兆ウォン（約2兆1,480億円）規模の市場と見ている」と述べ、さらに「クイニットの顧客1人当たりの売上は2030向けのファッションアプリと比べて約2倍に達する」と説明した。
シーインは中国を代表するファッション企業である。ザラやH&Mと同様にデザインと製造を一体化するSPA方式を採るが、販売はオンラインに特化している。衣料生産で知られる中国・広州の番禺（パンユ）地域に自社のサプライチェーンを構築し、価格競争力を維持する。初期に100〜200点の少量生産で反応を確認してから量産に移るため、在庫維持率が6%にとどまる点も特徴だ。
急成長によりグローバルでトップクラスの業績を残している。2020年に売上高が100億ドル（約1兆5,908億2,990万円）(約13兆ウォン（約1兆3,962億円）)を突破し、昨年の推定売上高は380億ドル（約6兆451億5,362万円）(約51兆ウォン（約5兆4,774億円）)に達したと見られている。
ファッション業界関係者は「物価上昇で衣類への支出は全体として減少しているが、代替的な消費は続いている」と指摘し、「2030世代は超低価格の中国製ファッションへ、4050世代はオンライン専用のシニア向けプラットフォームへと消費が二極化している」と説明した。
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